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當(dāng)前位置 展會聚焦

直播回顧 | 思想碰撞,行業(yè)大咖暢聊建材家居突圍之道

直播回顧 | 思想碰撞,行業(yè)大咖暢聊建材家居突圍之道(圖1)


首場直播 精彩開局


在眾多行業(yè)伙伴的支持下,由成都建博會主辦的【后疫情時代,建材家居行業(yè)突圍論壇】于6月11日14:00-16:30首次直播已順利結(jié)束!

此次直播活動以“洞悉疫后新市場,搶占行業(yè)新機(jī)遇”為主題,聯(lián)合中國建筑材料流通協(xié)會、紅星美凱龍、明源云采購、日本視覺營銷協(xié)會邀約國內(nèi)外行業(yè)專家,通過對疫情后家居建材行業(yè)、房地產(chǎn)市場、行業(yè)專業(yè)賣場數(shù)據(jù)深度剖析,總結(jié)現(xiàn)行業(yè)市場的變化,共同探討后期家居建材企業(yè)行業(yè)的突圍之道,助力行業(yè)復(fù)蘇!

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沒看直播的小伙伴不用遺憾,小編這就呈上精彩內(nèi)容以供分享,沒有參與直播的朋友,也可以在文末掃碼進(jìn)入回看。



大咖精彩分享回放


秦占學(xué)

中國建筑材料流通協(xié)會會長


主講內(nèi)容:

目前建材家居行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
直播回顧 | 思想碰撞,行業(yè)大咖暢聊建材家居突圍之道(圖3)


在行業(yè)整體發(fā)展和趨勢方面,中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學(xué)以“目前建材家居行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”為主題,從四個方面:1、國內(nèi)外疫情對行業(yè)的影響,2、建材家居行業(yè)疫后發(fā)展趨勢,3、西部大開發(fā)給我們帶來的機(jī)遇,4、一帶一路建設(shè)成都建博會的發(fā)展方向來展開分享他的看法。
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關(guān)于全球疫情對建材家居產(chǎn)業(yè)的影響,秦占學(xué)分析,對經(jīng)濟(jì)的影響不只是需求側(cè)的消費(fèi)與投資活動停滯,還包括供給側(cè)的生產(chǎn)停滯和交通阻斷,因此會在供需兩側(cè)同時對經(jīng)濟(jì)造成沖擊,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈中斷的風(fēng)險在急劇上升。
就未來國內(nèi)建材家居市場的主要著力點(diǎn),秦占學(xué)認(rèn)為,當(dāng)前和未來很長一段時間,建材家居市場存量房產(chǎn)再裝修是趨勢,“宅經(jīng)濟(jì)”是增量,農(nóng)村市場是延伸。新冠肺炎疫情迫使全民宅在家,使得原本快節(jié)奏下被隱藏、被忽略的隱性需求凸顯,釋放出巨大的增量空間,建材家居行業(yè)線上消費(fèi)大幅增加,環(huán)保、綠色、潔凈、抗菌、康養(yǎng)型建材家居產(chǎn)品成為新需求。同時,隨著居家時間增多,局部家庭裝修、廚房衛(wèi)浴產(chǎn)品維修換新、居家辦公家具、智能家居產(chǎn)品等需求不斷提升,居家微裝修服務(wù)市場活力正被激發(fā)。

在談到西部大開發(fā)給我們帶來的機(jī)遇時,秦占學(xué)指出,中共中央、國務(wù)院近日印發(fā)了《關(guān)于新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見》,是第三次從中央角度提出西部大開發(fā),其中對于強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、“一帶一路”建設(shè)、綠色建設(shè)、改善住房保障條件等方面都與我國建材與家居行業(yè)息息相關(guān),蘊(yùn)含著無限商機(jī),西部大開發(fā)的商機(jī)需要展示出來。最后,秦占學(xué)分析,四川作為“一帶一路”的重要節(jié)點(diǎn),發(fā)揮著內(nèi)陸開放高地和開發(fā)開放樞紐的作用,成都建博會也要成為國際貿(mào)易平臺,為“一帶一路”建設(shè)帶來更多中國的好產(chǎn)品、優(yōu)秀的解決方案以及最新的行業(yè)發(fā)展成果。


湯迪


明源地產(chǎn)研究院西南分院研究中心總監(jiān)


西南大區(qū)行業(yè)研究組負(fù)責(zé)人


主講內(nèi)容:

后疫情時代下的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及布局策略
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房地產(chǎn)作為建材家居行業(yè)的前端,影響著行業(yè)的產(chǎn)品和布局,明源地產(chǎn)研究院西南分院研究中心總監(jiān)湯迪,以“后疫情時代下的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及布局策略”為主題,站在房地產(chǎn)的視角來進(jìn)行探討分享。從疫情背景下對中國經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)行業(yè)帶來哪些影響、后疫情階段房地產(chǎn)政策和市場預(yù)測期、“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”背景下房企布局策略這三個主題來探討交流。

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就后疫情階段房地產(chǎn)政策和市場預(yù)期,湯迪談到,在疫情背景下,全國各地陸續(xù)進(jìn)行房地產(chǎn)政策調(diào)整, 如:土地款延期/分期、下調(diào)競買保證金比例、延期簽土地出讓合同、放寬預(yù)售條件、加快工程審批、加大公積金支持、購房補(bǔ)貼/契稅減免等一系列政策。

因城施策——中央“房住不炒”意志堅(jiān)定,政策出臺多以扶持開發(fā)商緩解壓力為主,需求端以鼓勵為主,限購、限售等主體政策仍難以動搖,后疫情時代下政策走向預(yù)期——“控價保量”。根據(jù)資料顯示,目前百強(qiáng)房企,基本都沒有調(diào)低年度銷售目標(biāo),體現(xiàn)大家對行業(yè)的整體樂觀。

“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”未來對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,將有更多投資布局的機(jī)會,房企到底該往哪里走?哪些地方是熱點(diǎn)區(qū)域?該怎么做?湯迪認(rèn)為,成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈背景下帶來的四大典型發(fā)展機(jī)會:1、雙核驅(qū)動,匯聚磅礴新動能(成都·重慶(主城)2、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,打造區(qū)域發(fā)展巨擘(瀘州·宜賓·綿陽)3、政策加碼,城鎮(zhèn)化加速迎利好(南充·達(dá)州)4、都市圈政策利好,雙城經(jīng)濟(jì)圈帶動下步入快車道(德陽·眉山·資陽·合川·永川·江津·涪陵·璧山·長壽)。


張勤

紅星美凱龍四川營發(fā)中心總經(jīng)理

主講內(nèi)容:

行業(yè)復(fù)蘇,企業(yè)該如何借勢將“危機(jī)”轉(zhuǎn)換為“戰(zhàn)機(jī)”
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建材家居行業(yè)作為重線下的產(chǎn)業(yè),疫情的暴發(fā),對行業(yè)的沖擊是極大的,紅星美凱龍所在的家居行業(yè)亦不例外。張勤以紅星美凱龍為例,在疫情期間紅星美凱龍集團(tuán)給了我們一些指導(dǎo)方針,例如提升“3+1“能力。第一是全域流量運(yùn)營能力,尤其是線上運(yùn)營的能力。其次是云智慧,遠(yuǎn)程服務(wù)能力。最后則是供應(yīng)鏈整合、設(shè)計、施工、交付的能力。為了讓家居品牌商都能創(chuàng)享流量紅利,紅星美凱龍傾力打造了IMP全球家居智慧營銷平臺與天貓同城站兩大殺手锏。疫情倒逼中國家居行業(yè)上下游企業(yè)都要快速的提升自己“3+1”能力。

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張勤認(rèn)為,疫情以后,機(jī)遇叢生,消費(fèi)群體在變更,消費(fèi)觀念在迭代,消費(fèi)渠道在拓寬,進(jìn)一步倒逼家居行業(yè)系統(tǒng)性升級,這是對當(dāng)下消費(fèi)經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)的新匹配。因此商家需要提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù),以此來刺激消費(fèi)者,提升消費(fèi)者的欲望,我們現(xiàn)在也積極的與商家溝通,希望提供一些爆款爆品,給到消費(fèi)者更多實(shí)惠。最后張勤說到,市場有困難并不可怕,可怕的是我們自己沒有信心,我們自己沒有解決問題的方法。



大高啟二


日本視覺營銷協(xié)會會長


日本店鋪裝飾設(shè)計學(xué)院教授


日本零售實(shí)體店鋪領(lǐng)軍人物


日本陳列設(shè)計師協(xié)會理事


主講內(nèi)容:

互聯(lián)網(wǎng)沖擊下實(shí)體店鋪如何突破經(jīng)營-看日本空間營銷法則
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企業(yè)要實(shí)現(xiàn)成交,宣傳和產(chǎn)品固然重要,店鋪、賣場的空間設(shè)計、產(chǎn)品陳設(shè)也是促進(jìn)消費(fèi)成交的重要因素,來自日本VMD空間大師、日本視覺營銷協(xié)會會長大高啟二先生,運(yùn)用自己做過的多項(xiàng)實(shí)際案例,給我們分享VMD的要點(diǎn),如何讓賣場更加的清晰更加的科學(xué)化。

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他認(rèn)為打造賣場,要無時無刻的從顧客的角度出發(fā)設(shè)計店鋪。VMD通過各種手段/體系來創(chuàng)造顧客與商品的“邂逅體驗(yàn)“,將賣場/店鋪的理念視覺化,有目的性的打造令人想要沖動購物的賣場,有必要通過單次(動線規(guī)劃)、長期性(手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、員工教育),打造一個可持續(xù)性的VMD賣場。
當(dāng)我們運(yùn)用VMD理念去實(shí)際打造賣場的時候,包含三個要點(diǎn),1、打造vp點(diǎn)(展示區(qū))——通過VP打造商品的展示區(qū)引起顧客的興趣,2、打造PP點(diǎn)(目錄區(qū))——這樣能讓顧客容易尋找、容易查看,配合各目標(biāo)客戶的訴求,3、打造IP點(diǎn)(購買區(qū))——方便顧客更加容易選擇、購買的區(qū)域。
在明確了構(gòu)成各個要素作用的基礎(chǔ)上,再來打造賣場就能夠?qū)崿F(xiàn)顧客容易察覺到商品,容易尋找或者查看商品,容易選擇和容易購買商品的良好效果,從而達(dá)到潛在客戶的增加,停留的時間的增長以及成交率的提高,最終就會幫助店鋪營業(yè)額增加,令人想要再次來店。


短短兩個小時,超5000人次觀看,近千余條直播互動,幾位嘉賓的分享不僅為特殊時期身處線下“冰凍期”和線上“火爆期”的家居建材同行們指明了方向,解答了迷茫,更是注入一股信心強(qiáng)心劑,似乎也告訴了所有人一個道理——只有和時代同頻共振,才是拯救企業(yè)的不二法寶。

未來成都建博將繼續(xù)本著推動行業(yè)發(fā)展,與協(xié)會/企業(yè)/媒體/賣場等共同合作,一起分享,一起探討, 一起轉(zhuǎn)型,一起成功,期望大家能夠在后續(xù)的發(fā)展路上,聚合力量,共同成長!


溫馨提示


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直播回顧 | 思想碰撞,行業(yè)大咖暢聊建材家居突圍之道(圖11)

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